Le modèle économique
Modèle hybride faisant appel aux ressources propres (recettes d’activités, cotisations, dons de particuliers, etc.), aux sub- ventions privées (mécénat) et aux ressources publiques (subventions).
Le budget annuel de fonctionnement est estimé à environ 210 000 euros dont 50%» de frais de personnel.
Sur le plan financier, un budget construit à partir de l’observation de lieux préexistants, se répartit entre
– les frais de personnel (50% du budget) couvrant l’ensemble des missions et activités de la Maison Accueillante
– les frais de fonctionnement classiques (entretien, assurances, achats, etc.
– les produits hybrides répartis entre des dons et subventions privés, autofinancement (recettes évènementielles, activités socio-économiques, location d’ateliers, etc.)
– financements publics (dispositifs structurels, subventions spécifiques).
La répartition entre les différentes sources de financement, qui est une condition d’autonomie du projet, pourra évoluer au fil du temps.
Partenaires potentiels
Administrations, fondations, institutions, bailleurs sociaux, ONG, associations locales, réseau citoyen.
Calendrier estimatif:
- 2022 : élaboration du projet et prises de contacts avec les partenaires
- 2023 : montage du projet
- 2024 : ouverture de la MAD
